2013年10月12日 星期六

生命教練的~整合管理

生命教練的~整合管理
生命教練~關教練 (Noah)
整合管理!
目前有兩種相互衝突的力量~相依性和分立性正引發張力,使這個時代起了根本的變化,在這種情況下,組織與組織的關係日趨緊密,但另一方面,個人亦希望追求自已的獨立自主性。
「整合管理」即是規劃整合組織中相依性與分立性這兩種相關卻相對的力量,使組織內的人既能彼此相依,又能維持個別的獨立和獨特性。
這種關係的表現在企業管理中的ERP最為貼切。
關鍵是布局生態環境平台~生命迴圈,促使不得不的環境狀況,而加以控制是謂管理。
整合管理最終目標是掌握而非控制~道法自然。 老子道德經第廿五章: 有狀混成,先天地生,寂寥,獨立不改,可以為天下母。未知其名,字之曰道,吾強為之名曰大。大曰逝,逝曰遠,遠曰返 天大,地大,道大,王亦大。國中有四大焉,王居一焉。人法地,地法天,天法道,道法自然。
道法自然的狀態:公平、公正、公開、公道的生態環境。
掌握公平、公正、公開、公道的運用,達到天下為公、道法自然的狀態,唯有「整合管理」。
整合管理的思維邏輯系統:
        整體:「體、面、線、 點、力!」
        宇宙的基本:「力」!
        管理:促使不得不的環境狀況,而加以控制。
        整合管理:主宰~吸引力、排斥力、衰變與滅絕「力的運用」,掌握和諧平衡的生態環境。
        整合管理的原則:運用身邊資源,佈局形成不得不的生存環境,促使掌握生態環境的境界。
        整合管理系統:文化、組織、項目、系統、流程、關鍵(憑證)、權限、效率、制衡。
        唯有平衡才能循環!唯有循環才有生命!
        整合管理關鍵不在控制,而是掌握!
參考聖嚴說法,人生的態度是,面對問題,接受問題,處理問題,解決問題,放下問題。
但是,多了一個「解決問題」,不是盡力就好,要有企圖心,沒能力「解決問題」,就去學習以增加能力,所以,~~~
沒有能不能只有要不要,只要我要一定我能。
沒有會不會只有學不學,只要我學一定我會。
物競天擇,適者生存!
尊重自然,相信自己!
每個人要為自己的行為負責!
處事的關鍵是「責任」及「成本」。
處世的關鍵是「態度」及「格局」。
  •   生命!  
  •   生命!是具有平衡和循環機制的生態環境。
      能平衡才能循環,能循環才有生命!
      組織生命是以多體的生物鏈相依相扣的制衡,以剪刀、石頭、布的型態平衡生態。
      當生態環境中僅有對立的兩個各體存在時,能產生平衡及循環機制就有生命。
      一張餅兩人分如何分才公平?
      甲分乙選或乙分甲選,選的不分,分的不選,的制衡原則。
      維持平衡的生態環境才有生命,促使形成不得部的平衡生態環境,就是環境的主宰。

請進入下面網頁參閱粒子和作用力的世界













整合管理是以科學理論為管理基礎的依據
網頁搜尋關鍵字:粒子冒險奇境、力與物質的基本、用力的世界
基礎~道法自然的依據!
我們為何要讀書?
讀書能增加知識,知識能增加能力!
科學基礎參閱:粒子冒險奇境網頁地圖;
粒子冒險奇境是一個得獎網站,在此網站中你將可以探索基本粒子和基本作用力的世界,進而研究實驗上的證據及技巧。
物理,悟理!悟出處世道理。
整合管理(中國式管理)的科學基礎
  宇宙!
        宇宙其大無外,其小無內;體→面→線→點→力(包括:力、熱、聲與波動、光、電),「力」是宇宙的基本,宇宙是「能量」與「作用力」的匯集。
        宇宙有四種力;強力、電磁力、弱力、重力交互作用,作用力以吸引力、排斥力、衰竭、滅絕四種狀態呈現。
        存在宇宙的“暗能量” 與“暗物質”。
        暗物質與光不發生作用,也不會發光,它的存在,不是靠光是靠引力。
        暗物質能起惟一作用的就是引力作用。
        暗物質是作用力,能感覺到而看不到。
        宇宙物質的總量佔4%左右。剩下的宇宙成分中,暗物質約佔23%,而暗能量約佔73%
        暗物質的存在形成了自然的規律,充斥宇宙之間的力量與能量。
        所以,「整合管理」的關鍵工作就是:
        匯聚儲備處事的「能力」(暗能量)
        控運用「作用力」(暗物質)。
整合管理(中國式管理)的哲學基礎

控制:如唐三藏對付孫悟空,唸緊箍咒強力壓迫使孫悟空屈服
掌握:如如來佛對付孫悟空,擴大格局展現能力使孫悟空順服。
人法地、地法天、天法道,道法自然。
整合管理:控制公平、公開,掌握公正、公道。經營維護生態平衡循環。
整合管理~中國式管理!
人法地、地法天、天法道,道法自然
Ÿ整合管理的目標:
具備布局公平、公正、公開、公道的環境能力。
關鍵控制在有能力布局「公平」與「公開」的環境。
自然掌握:「公正」與「公道」,這就是道法自然!
換句話說:只要有能力布局「公平」與「公開」的環境,就能以公平與公開的控制,掌握公正與公道的發展狀況
掌握~道法自然的運用!
  格局:
Ÿ 格局必須具備三個立場我、你、它。
Ÿ 沒格局就沒縱深,沒縱深就無法做為。
Ÿ 沒有格局就不能布局,不能布局就不能掌控,不能掌控就不能管理。
  生命管理布局生態,促使生路!
Ÿ 具備布局不得不的生態環境能力。
Ÿ 生命會自尋出路,活下去是唯一的路。
  解決問題:狀況、問題、分析、比較、結論。
Ÿ 分析比較:規格標準、品質差異、執行改進。
Ÿ 成功有章法!作為有流程!  
「力」是宇宙基本,也是生命源頭暗物質。
主宰力運用,就能掌握和諧平衡的生態環境
力的變化不多:吸引力、排斥力、衰變與滅絕。
力的運用
力成勢,蓄勢待發,勢在必行,因勢利導,依勢布局,順勢而為,勢如破竹,道法自然。
人世間的力:愛、恨……
處世的關鍵:「格局」與「態度」。
格局:包含「我」、「你」、「它」的立場。
態度:立場的方向
圖示格局:
世事的立場:「我」「你」「它」三種立場。
格局:擁有「我、你、它」三種立場的心態。
      圓心的內圈就是「我」,只能與「你」接觸無法與「它」接觸的謂之「我」,是主控者。
      圓的第二層外圈內就是「你」,與「我、它」接觸的謂之「你」,「你」是媒介,是主控者運用的工具。
      「我、你」之外就是「它」,自然形成的生態環境
「我」「你」「它」各立場與關係說明:
靜態圖形:
        核心的「我」~主控者。
        核心媒介的「你」,是主控者運用的工具。
        包容核心環境的「它」,是「附從環境」,卻是擁有自然形成的絕對「趨勢」。
動態畫面:
        圓球的「我」活動在環境平台,隨生活形勢不斷改變接觸點,而滾動遊移。
        圓球與平面的接觸點代表「你」。
        活動環境平台的「它」使控的「我」為了生存,不得不隨環境的變化而改變接觸點。
格局「我 、你、它」的動態變化:

畫面說明:
河邊的樹上掉落一片樹葉,飄落河面上,順水漂流,逐漸消失遠方。
~請問,樹葉是否遠去。
格局的思維:
樹葉代表「我」。
樹和河面代表「你」,都曾經是樹葉的接觸點。
景象的實體代表「它」,整個過程變化。
真實環境活動:
一片長在樹上的樹葉,現在,掉落河面上,順水漂流,逐漸遠離了原來的樹。
有氣度的格局,理當包容各個立場的態度!
接受自然才有平常心。
事理的兩重性
任何事物都是有兩重性的,有時候甚至沒有對錯,你以為錯的,在別人看來或許是對的。
舉個例吧!
一個瘦弱的病人,在雞群中挑了一隻最強壯的雞,殺了進補。
什麼是對?什麼是錯?什麼是強?什麼是弱?
因為各自立場不同,所以需求也不相同,勿以自己的需求判定別人,而你竭盡全力為之奮鬥的,卻很有可能正是別人想擺脫和拋棄的。
世間有三種立場:「我」「你」「它」的立場
宇宙世事是沒有好壞的,從「我」「你」「它」各自立場看,每一個立場都是為自己的生命存活而努力,我們不能說與我立場不同的就是壞,與我立場相同的就是好,如此分裂下去,世界將沒有與你相同立場的生命,那也就是淘汰之時
所以我們不要做對的事,我們要做正確的事。
何謂正確的事?整體的利益大於各立場的利益!
這就是團隊組織生命的開端
你在組織的價值是什麼?
如果,你在團隊中沒有價值!當心被自然淘汰!
處事的關鍵:責任(價值)與成本(價格)
責任:為別人負責。例如:~對老闆。(價值)
使命:為自己負責。例如:~對兒女。
個人要為自己的行為負責!(不得不!)
負責:承擔失敗成本(價值轉為價格)
成本:料(原料)、工(工時)、費(費用)
企業文化的布局:將職務責任轉為個人使命
有了戰略目標,戰術作法就不難了:因勢利導,依勢布局,順勢而為,勢如破竹,道法自然。
處世的關鍵:「格局」與「態度」。
格局:包含「我」、「你」、「它」的立場。
態度:立場的方向
整合管理環境
形成制衡與循環的生命迴公平」、「公正」、「公開」、「公道」道法自然生態循環。
整合管理的關鍵:「公平」、「公開」。
公平導致公正,公平關鍵在平衡、能制衡。
公開導致公道,公開關鍵在要無私、無特權。
整合管理最終目標是促使宇宙呈現:「公平」、「公正」、「公開」、「公道」的生態環境
宇宙的秩序呈現在道法自然哲理中。
運用整合管理,促使我們生活的環境呈現道法自然的宇宙秩序。
控制~整合管理的做法!
      掌握能量,控制力量。促使不得不的環境狀況,而加以控制就是管理
      管理的力量在~主控權
      訂標準:依需求訂要求,依要求訂規格。
      整合管理的整合項目:環境文化、組織架構、模組區域、系統平台、作業流程、關鍵控制、核決權限、制衡機制
      依績效核薪資,依流程追異常,依異常追責任,依責任追成本,追成本求平衡,負責任擔失敗,能平衡始循環,能循環有生命
執行~下達決心依道而行!
      充實知識,在平時就充實大量的知識,充實知識就是儲備能量,以備出現狀況時判斷運用。
      決策判斷,依據本身的能力與資源,選擇執行方向,以達成預定目標。
      下達決心;第一時間(當下)下達決心~爭取修正時間。
      具體執行,依據標準規格,控制品質差異,執行差異改善,審計績效考核。
      確立目標,全神貫注,使命必達
      沒目標就沒系統,沒系統就沒流程,
沒流程就沒標準,沒標準就沒規格,
沒規格就沒關鍵,沒關鍵就沒權限,
沒權限就沒責任,沒責任就不執行,
不執行就不成功。
        有能力就能掌握,不能掌握就用控制。
        沒能力就學習,學解決本問題的能力。
        鎖定目標,全力以赴。運用身邊資源發揮最大極致,借力使力不費力。
        依據需求,確定要求,訂定規格,審核異常,處理異常,解決異常,審計績效,承擔責任。
生命基本與生活的態度
延續生命循環的生命基本與生活態度
生命基本:充實能力,促使平衡、循環機制的生態環境。
生活態度尊重、客觀、肯定。謙虛、感恩、利他。
尊重:尊重責任順其自然,
客觀:擴大格局包容立場,
肯定:坦然面對接受事實。
謙虛:充實能力虛心學習
感恩:接受考驗感恩砥礪,
利他:貢獻餘力生命循環。
最佳的生活環境:公平、公正、公開、公道的狀態
能公平才有公正,能公開才有公道。

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