整合管理～2.2.05「運用」身邊資源

整合管理～2.2.05「運用」身邊資源

「運用」身邊資源的具體「控制」作為

宇宙充滿能量，能力主宰宇宙。

「運用」智慧，布局生態，控制力量，掌握目標，就能主宰自己的生態，掌握自己的命運，關鍵就在要會「運用」。

管理關鍵是「力」的控制，「能」的掌握。

擁有知識就能聰明，「運用」聰明就有智慧，「運用」智慧就有能力，「運用」能力就能改變命運，關鍵還是在要會「運用」。

「運用」是一種能力，擁有能力才會控制力的「運用」，很多人都懂，但是不會！

現在就來說說控制的具體作為：

控制具體作為：指揮、管制、通信、情報。

領導統御布局的關鍵：指、管、通、情。

指揮～是組織架構！～要系統邏輯！

管制～是限制因素！～要關鍵樞紐！

通信～是聯絡約定！～要守紀規矩！

情報～是廣泛快速！～要靈活運用！

情報區分：蒐集、判斷、運用。

情報蒐集～要廣泛，包容格局，鉅細靡遺。

情報判斷～要客觀，確認辨證，事實求是。

情報運用～要格局，道法自然，因果環扣；

要極致，系統邏輯，運用其極。

處事運用五層級：

處事運用層級：略、術、鬥、技、具。

戰略～是方向！～要不變！

戰術～是方法！～要萬變！

戰鬥～是專業！～要尊重！

戰技～是技術！～要掌握！

戰具～是工具！～要運用！

略、術、鬥、技、具，由高層級向低層級貫徹展延整合生態，促使生態能發揮「平衡」、「循環」機制的生命運作。

處事作業流程：狀、問、分、比、結。

狀況～顧全貌！～要格局！

問題～抓關鍵！～要深入！

分析～依數據！～要憑證！

比較～找差異！～要標準！

結論～列排序！～要選擇！

訂標準：依需求訂流程，依要求訂規格。

整合管理的整合項目：環境文化、組織架構、模組區域、系統平台、作業流程、關鍵控制、核決權限、制衡機制，依績效核薪資。

依流程追異常，依異常追責任，依責任追成本，追成本求平衡，負責任擔失敗，能平衡始循環，能循環有生命。

依流程順序作業，生態環境，因息息相生，故環環相扣；布局相生相扣，整合生態秩序，促使生態不得不的發展，永續生生不息。