2017年1月14日 星期六

整合管理~2.2.05「運用」身邊資源

整合管理~2.2.05「運用」身邊資源
「運用」身邊資源的具體「控制」作為
宇宙充滿能量,能力主宰宇宙。
「運用」智慧,布局生態,控制力量,掌握目標,就能主宰自己的生態,掌握自己的命運,關鍵就在要會「運用」。
管理關鍵是「力」的控制,「能」的掌握。
擁有知識就能聰明,「運用」聰明就有智慧,「運用」智慧就有能力,「運用」能力就能改變命運,關鍵還是在要會「運用」。
「運用」是一種能力,擁有能力才會控制力的「運用」,很多人都懂,但是不會!
現在就來說說控制的具體作為:
控制具體作為:指揮、管制、通信、情報。
領導統御布局的關鍵:指、管、通、情。
指揮~是組織架構!~要系統邏輯!
管制~是限制因素!~要關鍵樞紐!
通信~是聯絡約定!~要守紀規矩!
情報~是廣泛快速!~要靈活運用!
情報區分:蒐集、判斷、運用。
情報蒐集~要廣泛,包容格局,鉅細靡遺。
情報判斷~要客觀,確認辨證,事實求是。
情報運用~要格局,道法自然,因果環扣;
要極致,系統邏輯,運用其極。
處事運用五層級:
處事運用層級:略、術、鬥、技、具。
戰略~是方向!~要不變!
戰術~是方法!~要萬變!
戰鬥~是專業!~要尊重!
戰技~是技術!~要掌握!
戰具~是工具!~要運用!
略、術、鬥、技、具,由高層級向低層級貫徹展延整合生態,促使生態能發揮「平衡」、「循環」機制的生命運作。
處事作業流程:狀、問、分、比、結。
狀況~顧全貌!~要格局!
問題~抓關鍵!~要深入!
分析~依數據!~要憑證!
比較~找差異!~要標準!
結論~列排序!~要選擇!
訂標準:依需求訂流程,依要求訂規格。
整合管理的整合項目:環境文化、組織架構、模組區域、系統平台、作業流程、關鍵控制、核決權限、制衡機制,依績效核薪資。
依流程追異常,依異常追責任,依責任追成本,追成本求平衡,負責任擔失敗,能平衡始循環,能循環有生命。
依流程順序作業,生態環境,因息息相生,故環環相扣;布局相生相扣,整合生態秩序,促使生態不得不的發展,永續生生不息。


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